2016年11月26日.由运营中心联同浙江区组织了首届浙江区三级办主管管理培训。参加本次培训的三级办主管共计19人。
培训在19位主管自我介绍中拉开序幕。通过“唐僧西天取经”这样的小游戏,让大家分成各小组,让培训变得轻松自在,过程不仅锻炼了口头表述能力,同时也是对个人判断力和分析能力的训练,最重要的是过程促进了同事间的相互了解,建立了友好的工作关系。
培训讲解了主管的定义和职责。通过PPT图文并茂的展示,和头脑风暴的游戏,以及情景演示。让大家对自己的工作有了更深入的认识。培训过程中,针对新进的管理人员,通过故事来启发大家,让大家领悟:管理人员对于人际管理的必要性,只有能管理好自己的人,才能更好的为公司服务。在最后环节,公司对三级办主管提出期望:公司主管评价不仅仅是看个人的过程努力就够了,还要看是否能带领团队产生业绩,达成目标,在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正具有学习与创新力的职业化员工。
公司重视人才的培养和培训,是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。培训结束后大家通过考试来检验培训的效果,并通过努力获得公司的培训证书, 运营部将一如既往的做好培训工作,为更多的管理人员提供帮助.